Arcticwarming,Texas freezing and customers’ protection
a cura di Silvia Dell’Acqua

Apr 06 2021
Arcticwarming,Texas freezing and customers’ protection a cura di Silvia Dell’Acqua

What do Artic warming and Texas freezing have in common with customers’ protection?

Let me guide you through this article, that starts with a scientific note, spans the consequences of climate change and ends with the awareness that the utter freedom is not always for the best.

Nowadays “climate change” is on everyone’s lips: scientists study it, providing forecasts and warnings; regulators draft laws with the final aim of protecting the planet and some politicians define their own identity waving the green flag. The Earth’s temperature has gone up about a half Celsius degree in the last 100 years and scientists think it will keep going up. This will cause more snow and ice to melt, the oceans to rise higher, some places to get hotter, some others to have colder winters, still others to get more/less rain, others to experience stronger hurricanes or devastating wildfires.

Recent studies have reported that the Gulf stream has considerably weakened because of the large quantities of cold water dumped by the melting of the Artic ice of Greenland, reaching its minimum in a millennium.

The stream is part of a larger phenomenon called “Atlantic Meridional Overturning Circulation” (AMOC), responsible for carrying warm water from the Caribbean to the US eastern coast, Iceland, Great Britain and Scandinavia. Interesting fact about the latter is that AMOC has allowed large human settlements to thrive in places located well above the polar circle, such as Tromso, in Norway. Scientists predict that if global warming continues, we will reach a tipping point, with higher sea levels in the US eastern coast, harsher winters in Northern Europe and droughts in Southern Europe. All of this is going to happen over a long horizon, while other extreme events have already taken their toll, such as the Texas freezing.

According to some researchers, the Artic warming has interfered with the Polar vortex (an area of cold air at low pressure encircling the poles), pushing the cold air to areas far more southern than usual. Last mid-February, Texas was hit by freezing temperatures and snowstorms, that caused many power plants to go offline and 4 million people to survive without power, gas or drinking water.

It must be said that, even though the cold wave hit a much larger area, only Texas experienced such a devastating blackout and the reason is twofold (no power to import, no power to produce) with a common root: the yearning of freedom. Early in its history, Texas had craved after being as independent as possible from the federal government and had decided to opt-out of a common power utility grid shared with the other US states. In times of need this turned out into limited possibilities of importing power. Furthermore, by choosing to be independent, Texas had chosen not to follow the reliability standards set by the government commission, leaving the private companies to decide whether to upgrade their plants to endure extreme low temperatures (an option to sell energy at higher prices when the supply is low). Only few companies had decided to spend a large amount of money for such an uncertain and unlikely scenario and, last mid-February, many were unable to produce power: coal piles froze, nuclear plants shut down, wind turbines stopped and natural gas plants had the gas frozen in their pipelines. To encourage the supply and try to meet the large demand, the Texan supervisory authority raised the market price cap to a record of 9.000$/MWh (common prices lay around 50$/MWh), causing some retail customers to pay bills of thousands of dollars while fighting for survivals, for just 4 days of service. As explained below, this happened because of how those electricity contracts were designed, leaving all the risks in the hands of the customers.

The lack of power imported or produced is something clear, let us take a closer look to the latter point: the utter liberalization of the energy market. In few words, total liberalization means that everyone can offer a contract to anyone that wishes to agree, with rules provided by the market. Competition certainly helps in lowering the prices but, if not properly regulated, brings few guarantees and leaves all the responsibilities on the customers’ hands. Had they really read the term-sheets and understood the complexity when subscribing the contracts, prior to the disaster? Does is even make sense for them to access such a risky market?

Electricity can be traded in two ways: in advance (with a forward contract), or on the real-time (wholesale market). When retail customers subscribe to a fixed price contract, the private companies providing the service buy the electricity on the forward market, based on a forecast of the customers’ consumption, and then buy/sell the potential extra need/surplus (discrepancy between the forecasted and effective consumption) on the highly-volatile real-time market. This potential delta (or inaccuracy in the assumptions) generates a risk for the companies, that find a compensation in the fixed prices charged to their clients.

Griddy was the name of a Texan electricity provider that, for a 9.99$ monthly membership fee, used to offer its retail customers the possibility of purchasing electricity on the real-time market, at prices usually cheaper than the fixed ones. Surely a profitable agreement, until the disaster of last mid-February, when the customers faced astronomical bills and Griddy itself went bankrupt for failing to make payments to the electricity market.

It is an author opinion that customers need to be safeguarded by a common system, regulations and commissions: pure market and utter freedom are not always for the best.

Similarities can be found in other contexts, such as banking or insurance services.

It is a recent news that the trial against three former managers of Etruria bank is reaching the final phase. Back in 2012, the Tuscan bank, facing a severe crisis, issued three subordinated bonds marketed to retail customers, probably not aware of the risks they were about to bear. Two years later Etruria was declared insolvent and the managers accused of lack of disclosure of the risks related to the bonds.

Another example comes from the US health insurance system, where the policies are often hard to assess and compare. Luckily, in Italy IVASS ensures adequate protection of insured persons with a view to the sound and prudent management of insurance undertakings and their transparency and fairness towards customers, protecting them in face of market evolutions, including the ones deriving from the climate change.

Quoting NASA, humans can change climate too: drive less, plant trees, turn off the lights when you leave a room and turn off the water when brushing your teeth.

Indice di turbolenza dei mercati (31 Marzo 2021)
a cura di Gianni Pola e Antonello Avino

Apr 01 2021
Indice di turbolenza dei mercati (31 Marzo 2021) a cura di Gianni Pola e Antonello Avino

L’indicatore di Mahalanobis permette di evidenziare periodi di stress nei mercati finanziari. Si tratta di un indicatore che dipende dalle volatilità e dalle correlazioni di un particolare universo investimenti preso ad esame. Nello specifico ci siamo occupati dei mercati azionari europei e dei settori azionari globali.

Gli indici utilizzati sono:

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Le volatilità riportate sono storiche e calcolate sugli ultimi 30 trading days disponibili. Per ogni asset-class dunque sono prima calcolati i rendimenti logaritmici dei prezzi degli indici di riferimento, successivamente si procede col calcolo della deviazione standard dei rendimenti, ed infine si procede a moltiplicare la deviazione standard per il fattore di annualizzazione.

Per il calcolo della distanza di Mahalnobis si procede dapprima con la stima della matrice di covarianza tra le asset-class. Si considera l’approccio delle finestre mobili. Come con la volatilità, si procede prima con il calcolo dei rendimenti logaritmici e poi con la stima storica della matrice di covarianza, come riportato di seguito.

Supponendo una finestra mobile di  T periodi, viene calcolato il valore medio e la matrice varianza covarianza al tempo t come segue:

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La distanza di Mahalanobis è definita formalmente come:

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Le parametrizzazioni che sono state scelte sono:

  • Rilevazioni mensili
  • Tempo T della finestra mobile pari a 5 anni (60 osservazioni mensili)

Le statistiche percentili sono state calcolate a partire dalla distribuzione dell’indicatore di Mahalanobis dal Dicembre 1997 al Dicembre 2019 su rilevazioni mensili.

Ulteriori dettagli sono riportati in questo articolo.

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Il termometro dei mercati finanziari (26 Marzo 2021)
a cura di Emilio Barucci e Daniele Marazzina

Mar 28 2021
Il termometro dei mercati finanziari (26 Marzo 2021) a cura di Emilio Barucci e Daniele Marazzina

L’iniziativa di Finriskalert.it “Il termometro dei mercati finanziari” vuole presentare un indicatore settimanale sul grado di turbolenza/tensione dei mercati finanziari, con particolare attenzione all’Italia.

Significato degli indicatori

  • Rendimento borsa italiana: rendimento settimanale dell’indice della borsa italiana FTSEMIB;
  • Volatilità implicita borsa italiana: volatilità implicita calcolata considerando le opzioni at-the-money sul FTSEMIB a 3 mesi;
  • Future borsa italiana: valore del future sul FTSEMIB;
  • CDS principali banche 10Ysub: CDS medio delle obbligazioni subordinate a 10 anni delle principali banche italiane (Unicredit, Intesa San Paolo, MPS, Banco BPM);
  • Tasso di interesse ITA 2Y: tasso di interesse costruito sulla curva dei BTP con scadenza a due anni;
  • Spread ITA 10Y/2Y : differenza del tasso di interesse dei BTP a 10 anni e a 2 anni;
  • Rendimento borsa europea: rendimento settimanale dell’indice delle borse europee Eurostoxx;
  • Volatilità implicita borsa europea: volatilità implicita calcolata sulle opzioni at-the-money sull’indice Eurostoxx a scadenza 3 mesi;
  • Rendimento borsa ITA/Europa: differenza tra il rendimento settimanale della borsa italiana e quello delle borse europee, calcolato sugli indici FTSEMIB e Eurostoxx;
  • Spread ITA/GER: differenza tra i tassi di interesse italiani e tedeschi a 10 anni;
  • Spread EU/GER: differenza media tra i tassi di interesse dei principali paesi europei (Francia, Belgio, Spagna, Italia, Olanda) e quelli tedeschi a 10 anni;
  • Euro/dollaro: tasso di cambio euro/dollaro;
  • Spread US/GER 10Y: spread tra i tassi di interesse degli Stati Uniti e quelli tedeschi con scadenza 10 anni;
  • Prezzo Oro: quotazione dell’oro (in USD)
  • Spread 10Y/2Y Euro Swap Curve: differenza del tasso della curva EURO ZONE IRS 3M a 10Y e 2Y;
  • Euribor 6M: tasso euribor a 6 mesi.

I colori sono assegnati in un’ottica VaR: se il valore riportato è superiore (inferiore) al quantile al 15%, il colore utilizzato è l’arancione. Se il valore riportato è superiore (inferiore) al quantile al 5% il colore utilizzato è il rosso. La banda (verso l’alto o verso il basso) viene selezionata, a seconda dell’indicatore, nella direzione dell’instabilità del mercato. I quantili vengono ricostruiti prendendo la serie storica di un anno di osservazioni: ad esempio, un valore in una casella rossa significa che appartiene al 5% dei valori meno positivi riscontrati nell’ultimo anno. Per le prime tre voci della sezione “Politica Monetaria”, le bande per definire il colore sono simmetriche (valori in positivo e in negativo). I dati riportati provengono dal database Thomson Reuters. Infine, la tendenza mostra la dinamica in atto e viene rappresentata dalle frecce: ↑,↓, ↔  indicano rispettivamente miglioramento, peggioramento, stabilità rispetto alla rilevazione precedente.

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I minibond reggono alla prova della pandemia
a cura di Giancarlo Giudici, Marco Tardivo e Francesco Vimercati

Mar 28 2021
I minibond reggono alla prova della pandemia a cura di Giancarlo Giudici, Marco Tardivo e Francesco Vimercati

Esattamente un anno fa l’Italia, da lì a breve seguita da tutti gli altri Paesi europei, entrava in un lockdown per cercare di arrestare una pandemia che, oltre a causare migliaia di decessi, ha generato danni all’economia mai visti negli ultimi decenni. Interi comparti produttivi, fra cui alcuni vitali per l’Italia come il turismo, hanno visto da un giorno all’altro azzerarsi i propri introiti, pur dovendo far fronte ai costi fissi e ad altri oneri. Numerosi sono stati i provvedimenti che hanno cercato di ‘tamponare’ la situazione attraverso trasferimenti statali, moratorie dei prestiti, garanzie pubbliche, in gran parte ancora in vigore.

Il tema del credito alle PMI è chiaramente al centro dell’attenzione in questa situazione. Da una parte la possibilità per le aziende di avere sostegno finanziario è stata una richiesta dominante nei mesi passati, ma dall’altra appena nei prossimi mesi verranno pubblicati i bilanci del 2020 molti si chiederanno se i debiti contratti dalle aziende potranno essere onorati.

Una fonte di finanziamento per le PMI che negli ultimi anni si è ricavata uno spazio non trascurabile è quella dei minibond, ovvero obbligazioni e titoli di debito emessi per raccogliere denaro sul mercato mobiliare. Essi rappresentano una forma di finanziamento alternativa e complementare al credito bancario per diversificare le fonti e accedere al mercato competitivo degli investitori professionali, in preparazione (come se fosse un ‘allenamento’) a successive operazioni più complesse come possono essere il private equity o la quotazione in Borsa. Sono numerose inoltre le piccole aziende che, pur avendo accesso al credito bancario, vogliono sperimentare i minibond per acquisire competenze nuove rispetto al mercato del capitale e ottenere un effetto di ‘certificazione’ e di ‘legittimazione’. Questo mercato è studiato ormai da tempo dall’Osservatorio Minibond del Politecnico di Milano, che pochi giorni fa ha presentato il suo nuovo Report annuale.

Apparentemente l’ecosistema sembra avere retto: il numero delle emissioni è leggermente sceso (ma più che altro nel primo semestre 2020), il flusso della raccolta è il più basso degli ultimi 4 anni (ma non di molto). Grazie a progetti mirati come i ‘basket bond’ regionali, è rimasto significativo il numero delle ‘nuove’ PMI emittenti che, proprio nell’annus horribilis, si sono affacciate per la prima volta sul mercato del capitale. Ciò è avvenuto anche grazie agli interventi emergenziali attuati dallo Stato, che si sono concretizzati in un programma di garanzie pubbliche che ha interessato anche il mondo dei minibond, attraverso il Fondo di Garanzia e la Garanzia Italia di SACE. Inoltre nel 2020 è diventata operativa la possibilità per i portali autorizzati di equity crowdfunding di collocare minibond di SpA a particolari categorie di investitori, a fine 2020 attuata da 3 portali che hanno raccolto € 14,7 milioni.

Le imprese emittenti

La ricerca ha identificato 671 imprese italiane che alla data del 31 dicembre 2020 avevano collocato minibond (identificati come le emissioni di importo inferiore a € 50 milioni da società non finanziarie); di queste, 409 (il 61,0%) sono PMI in base alla definizione UE. Nel 2020 le emittenti sono state 176 (di cui ben 131 si sono affacciate sul mercato per la prima volta), in lieve calo rispetto al 2019. Le emittenti del 2020 sono per il 61,3% SpA, per il 36,4% Srl (tipologia in forte aumento) e per il 2,3% società cooperative. Il volume dei ricavi delle imprese emittenti è sempre molto variabile: ben 56 emittenti (31,8%) fatturavano meno di € 10 milioni prima del collocamento. Per quanto riguarda il settore di attività, il comparto manifatturiero è in testa (36,4% del campione 2020) ma salgono il commercio e le attività professionali (entrambi al 10,8%) e le costruzioni (9,7%).

La collocazione geografica ci regala una sorpresa; nel 2020 la Campania è in testa per numero di emittenti (43) e supera Lombardia (36) e Veneto (29). Il risultato è legato al progetto Garanzia Campania Bond, un ‘basket bond’ che ha cartolarizzato le emissioni di diverse aziende in un’unica emissione, con l’intervento della Cassa Depositi e Prestiti come ‘anchor investor’.

Rispetto alle motivazioni del collocamento, si conferma come dominante l’obiettivo di finanziare la crescita interna dell’azienda (nel 60,5% dei casi dell’intero campione). Al secondo posto troviamo l’obiettivo di rifinanziare le passività finanziarie (10,4%). Seguono il bisogno di alimentare il ciclo di cassa del capitale circolante (soprattutto per le PMI) e le strategie di crescita esterna tramite acquisizioni (soprattutto per le grandi imprese).

Le emissioni

Il database dell’Osservatorio è arrivato a collezionare 1.005 emissioni di minibond effettuate dalle imprese del campione a partire da novembre 2012 (in alcuni casi le imprese hanno condotto più emissioni). 

Il valore nominale totale dei minibond nel campione supera € 7,07 miliardi (€ 2,53 miliardi considerando solo le emissioni fatte da PMI). Come evidenzia la Figura 1, il 2020 ha contribuito con € 920 milioni da 194 emissioni (l’anno scorso erano state 205): il volume totale di raccolta è il più basso dal 2016 (ma non di tanto) perché si è ulteriormente ridotto il valore medio delle emissioni (nuovo minimo storico € 4,59 milioni nel secondo semestre 2020). La raccolta per le sole PMI è infatti ai massimi degli ultimi 3 anni; sono mancate soprattutto le emissioni sopra € 20 milioni.

Figura 1. Il flusso annuale della raccolta da emissioni di minibond in Italia. Valori in milioni di euro. Sono considerate le emissioni sotto € 50 milioni di società non finanziarie

Nel campione totale, il 65% delle emissioni è sotto la soglia di € 5 milioni e nel 2020 la percentuale sale quasi al 76%.

Fra tutti i minibond, meno della metà (il 41%) sono stati quotati su un mercato borsistico; nel 2020 tale percentuale è scesa al minimo storico del 16% (l’11% su ExtraMOT PRO3 e il 5% su un listino estero). Per quanto riguarda la scadenza, la distribuzione continua ad essere molto variegata, con una serie di titoli short term con maturity a pochi mesi ed emissioni a più lunga scadenza. Il valore medio del 2020 è 6,34 anni (in aumento rispetto al 2019). Il 61,0% dei titoli prevede il rimborso del titolo a rate successive (amortizing). Nelle emissioni a breve scadenza è relativamente più frequente la modalità bullet, con un rimborso integrale alla scadenza.

Per quanto riguarda la cedola, nella maggioranza dei casi è fissa ma nel 15,6% dei casi è indicizzata. Il valore medio della cedola fissa per l’intero campione è pari a 4,48%, quello mediano è il 4,40%. Nel 2020 continua a scendere la remunerazione (la media è 3,61% rispetto a 4,34% dell’anno prima) anche grazie a numerose emissioni che prevedono garanzie pubbliche. 

I minibond italiani sono associati a un rating emesso da agenzie autorizzate nel 23% dei casi. Il ricorso al rating è rimasto contenuto nel 2020 (solo il 14% delle emissioni l’ha ottenuto, stessa percentuale del 2019).

La presenza di opzioni call e put rispetto al rimborso del capitale è frequente nei minibond; nel 2020 sono aumentati quelli che presentano la sola opzione call di rimborso anticipato a discrezione dell’emittente.

È molto interessante vedere cosa è successo rispetto alle garanzie sul rimborso del capitale, che possono dare maggiore sicurezza agli investitori. Nelle emissioni del 2020 (si veda la Figura 2) si conferma l’aumento significativo nelle adozioni della garanzia, da parte di 112 emissioni (il 58%). La più diffusa è quella rilasciata dalle Regioni (soprattutto attraverso i basket bond in Campania e Puglia) con il 26% dei casi, seguita da quella eleggibile per il Fondo di Garanzia (21%) che però è rilasciata all’investitore. Nel 7% dei casi la garanzia era offerta autonomamente dall’emittente, attraverso un pegno o fideiussione. Appare quindi che nel 2020 ci sia stata soprattutto una ‘sostituzione’ delle garanzie private con quelle pubbliche.

Figura 2. La presenza di garanzie nei minibond italiani: confronto fra le emissioni del 2019 e quelle del 2020

L’impegno a rispettare determinati covenant in funzione di ratio patrimoniali-reddituali-finanziari è pure aumentato e nel 2020 riguarda il 63% dei casi.

Per quanto riguarda gli investitori che hanno sottoscritto i minibond, il 2020 ha visto il ruolo importante delle banche italiane (hanno sottoscritto il 41% dei volumi) seguite dai fondi di private debt (20%) che in parte hanno deviato sulle operazioni di direct lending. Fondi e banche estere contribuiscono con il 15%; importante anche il ruolo della Cassa Depositi e Prestiti (12%).

Le prospettive future

In sintesi, ci sembra di poter dire che il mercato dei minibond nel 2020 abbia resistito alla pandemia; le garanzie pubbliche a nostro avviso sono state utili ma non determinanti; molto più rilevante è stato l’effetto di risorse messe a disposizione da soggetti quali la Cassa Depositi e Prestiti e il Fondo Europeo per gli Investimenti che hanno dato carburante alle sottoscrizioni.

Pure importante è stato il ruolo delle banche attraverso i minibond ‘captive’ originati e sottoscritti internamente.

I temi che nel 2021 meritano attenzione sono essenzialmente tre: (1) monitorare la qualità dei debiti su minibond sulla base dei dati di bilancio del 2020, per evitare un effetto ‘domino’ sul mercato; (2) approfittare della nuova normativa su PIR ‘alternativi’ ed ELTIF per estendere il mercato dei minibond al risparmio gestito; (3) valorizzare le emissioni orientate alle tematiche green e social, che possono tranquillamente riguardare anche le PMI e non solo le grandi imprese.

Decisions taken by the Governing Council of the ECB (in addition to decisions setting interest rates)

Mar 26 2021

On 24 March 2021 the Governing Council adopted the ECB’s Annual Report 2020, which will be presented to the Committee on Economic and Monetary Affairs of the European Parliament and made available on the ECB’s website in 22 official languages of the European Union on 14 April 2021…

https://www.ecb.europa.eu//press/govcdec/otherdec/2021/html/ecb.gc210326~400c1fdea5.en.html